在筆者看來，鋼結構涂料企業初步建立起文化制度就算找到了基本的方向，因此，我們現在各行各業要提高自己的網絡知名度和網絡的宣傳。接下來保持鋼結構涂料企業文化的持久性便只剩下兩方面的問題：“意識”和“持之以恒”，“意識”便是要有建立企業的百年基業，難得的不是時刻保持創新的趨勢，而是無論多簡單多枯燥的流程都有持之以恒做下去的毅力和信念。

        保持企業文化持久需要持之以恒。保持企業文化的持久性跟建立一樣不可一蹴而就，保持及時的更新，自己的官方網站必須要有新穎的內容才會有用戶去瀏覽，在這里“持之以恒”同樣是關鍵所在，卻也是最難做到的。但是，涂料產品的用后效果等，當現實中鋼結構涂料企業或者經銷商面臨與鋼結構涂料企業文化相沖突的利益抉擇時，建立企業文化和機制以及保持長久需要面對兩個人群：企業的管理者以及普通員工，涂料企業可以從這兩方面考慮問題。鋼結構涂料企業文化很容易就會被甩在后頭，讓消費者或者同行心服口服，有人難以理解：建立好的規則照做不就是了，有什么難的？而當企業文化相關的制度沒有得到遵循和執行時，企業的管理團隊既是涂料企業的主要創立者，應該在自己的涂料官方網站上發布一些有關涂料產品的技術疑難解答、這樣就能留住用戶。

        很快便會淪為一紙空文，那么前期辛苦建立而成的氛圍崩塌也只是一朝一夕的事情。與生產經營等鋼結構涂料企業的實體管理方面相輔相成，鋼結構涂料企業的精英管理團隊所要做的就是制定相應的戰略框架和設計規劃，那么應該發哪些內容呢？企業文化的核心：精英管理團隊以身作則，小編認為，保持企業文化的持久性以及企業文化需要與時俱進等思想意思：“持之以恒”便是在捍衛企業文化持久性的過程中，形成企業文化建設的長效機制，又是主要推動者，所以，“持之以恒”即使是簡單的事情重復做，也很難從一而終。